中小企业是国民经济和社会发展的基石，也是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。近日，记者走访我市数家中小企业，探访不同类型企业的发展，触摸这些中小企业焕发的蓬勃生命力。

保持危机感不断提升竞争力

(资料图)

已到下班时间，但“人之初”的奶粉生产线依旧没停机。产线上，工人们正在将刚生产出来的罐装奶粉打包存放。

“我们是被市场推着走的企业。”江西人之初营养科技股份有限公司董事长李国勇说。从去年开始，各项对企业发展的不利因素被一一消除，市场消费活力的进一步增强，给企业发展带来利好。

作为我省仅有的两家配方奶粉生产企业之一，“人之初”在过去数年间遭遇几次“大起大落”。“从成立到2020年，我们公司一直奉行的是‘小步慢跑’的发展理念。”李国勇告诉记者，过去数年间，物流的不顺畅导致原料进不来、产品出不去，加之市场消费活力的下降，对企业经营产生了一定的负面影响。

作为一家中小型乳制品企业，“人之初”系列奶粉的市场占有率并不高，而疫情的发生更是让企业经营出现了严重危机。

为了企业的发展，李国勇对经营策略进行了一次全面梳理——引进战略合作、加速下沉市场、增加产品种类、打通县域销路……“调整，从2021年就开始了。我们发现过去‘小步慢跑’已经不适用了。”李国勇说，在疫情期间，企业必须加快发展，以摆脱后疫情时代企业发展的“桎梏”，随着疫情防控措施的优化，他认为现在正是企业开足马力前进的时候。

同样被“推着发展”的企业，还有南昌市奇政模具机械有限公司。

“2020年到2022年，我们销售额从4200多万元增长到5300多万元。”该公司总经理胡华棋说。

过去数年，物流、原材料、人工等成本的上涨，让奇政模具陷入“增收不增利”的尴尬。为了解决这一问题，胡华棋这几年连续开设了冲压厂和焊接厂，承接制作模具后的两道生产工序，去年3家工厂的销售总额已突破亿元。“我们已深耕模具行业多年，订单是不愁的。今年前2个月，开票订单已有2000多万元，整体订单已排到明年。但行业竞争的加剧，也让我们始终保持危机感，今年我们会想办法进一步扩大经营版图。”胡华棋说。

积极应变求变开拓发展新空间

近年来，中小企业面临不同的挑战，既有疫情对经营管理能力的考验，也有复杂国际形势对外贸业务的冲击，还有部分企业自身难以适应高质量发展的压力。但是，他们走过来的体会却是相似的——必须积极应变求变。

“开年2个月，我们的订单同比增加了10%。除了白天的正常生产外，我们还安排了晚班赶订单。”江西祥橱实业有限公司总经理徐春发说，公司生产的胡椒粉、五香粉等调味粉和炸鸡料、腌肉料等复合调味粉都比较受欢迎。

在徐春发的带领下，记者参观了正在高速运转的生产线。在生产线上，工人们各司其职，忙活着手中的工作。看着一片繁忙的生产场景，徐春发的脸上还是带着一丝焦虑：“产能扩了、产量涨了、销量大了，但就是增收不增利。家庭调味品的用量不如餐厅用量大，且购买的品种和复购率都偏低。比如50克一瓶的胡椒粉，一户家庭得用很久。”

“针对市场现状，我们推出了数款复合调味料，并申请增加自动生产线。消费者对健康饮食的追求成为我们企业发展的新方向。”徐春发说，餐饮行业的加快复苏给调味品行业带来利好。

外部环境的倒逼下，中小企业冷静思考、沉着应对，应变求变，不断开拓发展新空间。在南昌县，除了工业企业，还有不少农业企业也在积极谋发展。

在大田农舍，一个30亩的育秧棚正在平整土地，2座烘干机厂房正在如火如荼搭建。“去年的丰收没达到预期，今年大家都在努力，希望能有大发展。”大田农社公司经理肖继人说。

（南昌日报社全媒体记者高学斌）

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