建立一体化人才培养模式 一线淬炼纪检监察业务“尖兵”

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2022年，南昌市纪委市监委将纪检监察干部队伍自身建设摆在重要位置，致力于打造政治素质高、专业化能力强、敢于斗争善于斗争的纪检监察干部队伍，紧盯“选育用管”四个环节，以一体化培养模式推进干部队伍建设，以队伍建设高质量推动纪检监察工作高质量，为“勤廉南昌”建设提供坚实的纪律保障。

一线淬炼锻造过硬本领

“我入职后一直在机关综合部门工作，现在第一次进留置室、第一次谈话、第一次做笔录、第一次写审查调查报告，让我在实践中扎实业务功底、提升履职本领……”市纪委市监委办公室90后干部黄放在参加完“6·20”专案后表示。

为打造能监督、会办案的干部队伍，市纪委市监委把监督检查、审查调查、巡视巡察“三个一线”作为干部“练兵场”，明确提出干部考核推优、选拔使用重点看“三个一线”工作经历，激励干部在办案中学习办案、在监督中学会监督、在斗争中学会斗争。

同时，为深化“三个一线”的大熔炉、大平台作用，市纪委市监委在办案实践中总结了“打一仗、总结一次”的做法。去年，市纪委市监委查办了涉粮领域集体腐败窝案问题。案件查清后，市纪委市监委及时组织召开集体座谈会，20余名办案人员从组织领导、力量调配、调查攻坚、案后建议等方面，总结查办原市粮食局党组书记、局长刘斯彬违纪违法案的成功经验和问题不足，不断提升办案工作能力水平。

在此基础上，市纪委市监委专门制定了“三个一线”专项考核实施办法，对参加专项监督检查、审查调查、巡视巡察一线工作的纪检监察干部、巡察干部，建立可量化、可操作的评价体系，对其工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效实施考核，对参与留置专案、常规巡察以及重大监督工作中的干部实施专项考核和表彰。2022年，共对163名干部进行专项考核，评出优秀干部37名，对在绿化工程巡察工作中表现突出的18名干部记功表彰。

上挂下派拓宽锻炼渠道

2022年，省纪委省监委印发《关于一体化加强全省纪检监察干部队伍业务人才培养的意见》，对全省纪检监察业务人才培养工作进行部署安排。为落实这一要求，我市建立了市县纪检监察干部上挂下派工作机制，集中选派22名纪检监察干部双向挂职锻炼。

为确保上挂下派工作有序开展，市纪委市监委会同市委组织部制定《南昌市纪检监察系统干部挂职锻炼实施方案（试行）》，从委机关选派一批德才兼备的年轻科级干部到县区挂职任纪委副书记、纪委常委，从县区纪委监委遴选一批年富力强的业务骨干到委机关挂职任室副主任或科长。

在干部选任上，除了市县之间的上下联动，市纪委市监委还通盘考虑机关、派驻与巡察干部选配，打通内部流通渠道。综合考虑纪检监察干部的年龄结构、工作作风、专业特长与业务能力等因素，进行合理“排兵布阵”，让干部在不同环境、不同岗位上经受锻炼，帮助弥补知识弱项、业务短板和经验盲区，促进干部综合素质的提升。

“从派驻纪检监察组轮岗交流到市纪委机关，是组织对我工作的肯定，也是一个新的挑战，我将努力适应新角色，尽快厘清工作思路，以更高的标准提升业务能力。”作为轮岗交流干部的一员，从驻市人社局纪检监察组轮岗交流到市纪委市监委宣传部的干部洪恺翎对新的岗位充满期待，干劲十足。

“通过轮岗交流缓解了一些干部因长期在同一岗位工作所产生的厌倦、懈怠情绪，打破了以往的关系圈、人情网，有效推动干部合理有序流动，进一步激发了工作热情。”市纪委市监委相关负责人说。

严管厚爱激发内在活力

市纪委市监委坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，通过进行政治家访、开展谈心谈话等方式，引导纪检监察干部不断强化理论武装、锻造过硬本领、积极担当作为。

在开展政治家访活动时，同干部及其家属面对面交流，详细了解纪检监察干部“八小时外”生活情况，认真倾听干部及其家属意见建议，使干部感受到组织的温暖和关怀，并引导干部家属当好支持工作的“贤内助”和树立良好家风的“廉内助”，搭起“大家”与“小家”之间相互沟通交流的桥梁，不断增强纪检监察干部的归属感和荣誉感。

市纪委市监委还把常态化谈心谈话作为机关各室（部）、派驻（出）机构负责人工作的一项重要内容，通过经常性沟通交流，了解部门干部的思想动态及心理健康状况，及时及早发现并解决苗头性、倾向性问题。对受理的问题线索做到由室务会集体分析研判，有针对性地提出处置处理建议。截至目前，全市对纪检监察干部立案10件，运用“四种形态”处理纪检监察干部25人次。

“监督别人的人首先要监管好自己，执纪者要做遵守纪律的标杆。我们坚持以更高的标准、更严的纪律建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍，为推动全市纪检监察工作高质量发展注入新动能。”市纪委市监委相关负责人介绍。

(黄梦宇南昌日报社全媒体记者刘彤)

关键词： 从严治党