速看:市政府办公室做好省组选调生及党政储备人才培养


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岗位精准匹配 厚植人才沃土

人才是推进高质量跨越式发展的第一资源。今年8月,市政府办公室共接收了4名省组选调生和15名党政储备人才。3个月以来,市政府办公室从严落实人才培养使用管理工作,不断加强人才思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼,为持续唱响“天下英雄城,聚天下英才”品牌,全力打造“一枢纽四中心”、实现“两个大幅提升”提供坚强的年轻干部力量储备。

江西吉安人王新明,今年从中国科学院大学博士研究生毕业后,选择成为一名选调生回到江西。10月,在市政府办公室经过轮岗培训后,按照组织安排,委派到新建区石埠镇上莘村,担任村主任助理。这段时间,他用脚步丈量民生,走遍了村里的脱贫户,真正做到深入群众、深入一线。每到一处,王新明都与农户热情交谈,详细了解他们的生活状况,对大家提出的合理诉求立即办理、尽快答复。

“南昌是江西的省会,现在正在实施强省会战略,我看好南昌的发展前景,觉得到南昌工作、到基层一线工作大有可为。同时,感谢组织给予的平台,我还可以利用自身优势,将母校的一些项目引进来,助力乡村振兴。”王新明说,自己是学人文地理的,希望能将所学知识与乡村振兴工作有效结合,找到适合村里经济发展的新路径。

记者了解到,为做好省组选调生和党政储备人才培养工作,市政府办精选设置岗位,对标“四有干部”具有的“六种鲜明特质”,以及办公室“服务决策、服务发展、服务落实”要求,设置综合管理岗、基层服务岗、文稿写作岗,引导帮助人才历练成长,全方位提高办文办事办会、以文辅政、服务群众能力。同时,变“定岗”为“轮岗”,锻炼期间每月开展一次岗位调整轮换,帮助人才培养大局观念和整体意识,提升综合能力,积累经验;变“统筹安排”为“精准匹配”,依照岗位职责和短期专项培养中的个人表现予以科学合理定岗,采取“个人总结+岗位鉴定+导师评价”相结合方式,综合人才专业特长、个性特点确定岗位安排。

今年6月毕业于中南财经政法大学的童琪斐是市政府办的一名党政储备人才,3个多月的轮岗培训不仅锻炼了她的沟通协调能力,公文写作能力,也让她对服务基层有了全新认识。“以前,在学校我们是‘被服务者’,这段时间的培训学习,特别是在12345热线的工作经历,让我成为了‘服务者’。这种身份的转变,让我深刻感受到做好基层工作并非易事,需要足够的耐心和专业。今后,我将坚持在干中学、学中干,在干事中长本事,在磨炼中变‘老练’,逐步成长为一名优秀的年轻干部,不辜负组织的培养。”童琪斐说。

制定为期3个月短期专项培养、1年中期定级培养和3年长期跟踪培养计划;开设“党政储备人才专业能力培训班”;组织前往河林村、12345热线运营中心等地开展实践教学活动……今年以来,市政府办公室坚持分阶段、分岗位、分导师的方式,推动人才培养工作形成体系,着力提升管理科学化、精细化水平。一方面,制定了详细岗位学习实践方案、培训计划和目标要求,促进人才角色转变、岗位匹配和成长历练;另一方面,实行“导师制”,明确由2位市政府办公室党组成员、副主任,1位市政府研究室副主任担任导师进行结对帮带,安排业务科室负责人“一对一”帮带,帮助人才更好提升政治素养和履职能力。

同时,市政府办公室多方面统筹推进人才培养、评价、管理,形成环环相扣全链条培养机制,既建立起人才个人成长档案,结合平时考核、短期专项培养评价、试用期满考核手段,激励人才潜心投入工作,积极融入中心大局,又持续优化资源配置和工作环境,做好岗位分配、组织衔接工作,以“好服务”赢得人才“好口碑”。

下一步,市政府办公室将持续做好“引育聚用”文章,在强化人才服务保障、丰富培养锻炼方式、加强重点使用等方面再下功夫、再出实招,力促南昌人才集聚效应进一步凸显,让天下英才在英雄城“三服务”沃土中出色、出彩、出众。(曹龙友 南昌日报社全媒体记者蔡欢)

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